房(fáng)地(dì)産運營管理(lǐ)的(de)七控
19-12-02

項目運營管理(lǐ)的(de)基本功就(jiù)在于進度管理(lǐ)，即通(tōng)過分(fēn)級計(jì)劃管理(lǐ)的(de)機(jī)制(zhì)(構建以集團關‌鍵節點計(jì)劃、項目主項計(jì)劃、專項計(jì)劃和(hé)部門(mén)月(yuè)度計(jì)♣劃的(de)四級計(jì)劃管理(lǐ)體(tǐ)系)，充分(fēn)聚焦項目開(kāi)發，強化(huà)集團一(yī)城(chéng)市(shì)一(yī)項目縱向協同和'(hé)投資、設計(jì)、工(gōng)程等職能(néng)線的(de)橫向協同，并通(tōng)過部門(mén)月(yu‌è)

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